摘要: 提到数码相机，不得不说到就是数码相机的心脏——感光元件。与传统相机相比，传统相机使用“胶卷”作为其记录信息的载体，而数码相机的“胶卷”就是其成像感光元件，而且是与相[阅读全文]
摘要: 防红眼英文学名为redeye reduction，在数码相机上的标志一般为一只“眼睛”。“红眼”现象在拍摄人像照片（尤其是比较近的距离、环境较阴暗）时常会发生。这是[阅读全文]
摘要:一、凯恩斯之前的主导经济理论的主要论点 凯恩斯以前的主导经济理论是马歇尔为代表的新古典学派自由放任经济学说，又称传统经济学。这种学说是建立在“自由市场、自由经营、自由竞争、自动调节、自动均衡”的五大原[阅读全文]
摘要:定义 尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者（双赢）。案例 美国杰出的谈判家尼伦伯格/中国学者牟传珩（苦阳子） 80年代末期，苦阳子撰写的《谈判学研究》（中国华侨出版社1991年出版）一书，首[阅读全文]
摘要: 把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。 提出者：美国企业家S·M·沃尔森 点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。 要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之[阅读全文]
摘要: 打破沙锅问到底，这就是摩斯科定理的精髓。摩斯科定理主张刨根得根，问底知底。因为，当你询问他们问题时，他人的第一反应往往不假思考或者随意应付，只有继续追问下去才能得到想要的答案。在营销中，摩斯科定理用[阅读全文]
摘要: 英文名称： Tamala effect概述 塔马拉是捷克雷达专家弗·佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。 点评：善藏者人不可知，能知者[阅读全文]
摘要: 人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点，心理学上将这种倾向称为“巴纳姆效应”。 爱因斯坦小时候是个十分贪玩的孩子，他的母亲常常为此忧心[阅读全文]
摘要:【标签效应——效应概述】 标签效应 美国心理学家贝科尔认为：“人们一旦被帖上某种标签，就会成为标签所标定的人。”这种现象被称为标签效应。1945年2月反法西斯即将全面胜利，在一次摄影大奖赛中，伊拉·[阅读全文]
摘要:史华兹论断:所有的坏事情，只有在我们认为它是不好的情况下，才会真正成为不幸事件 提出者：美国管理心理学家D·史华兹 点评：能从坏中看好，就会别有洞天 在现实生活中，动荡的国际政治、经济环境常[阅读全文]
摘要: “南风”法则，源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意[阅读全文]
摘要: 【释义】 暗箱模式，就是将企业的关键性资源整理和处理在各种各样的暗箱中，然后运用各种机制共享暗箱中的资源。 【暗箱模式操作实务】 暗箱模式是实现复制成长[阅读全文]
摘要: 艾德华定理：高级主管如果不能互相信任，任何集体领导都不会有好的效果。 提出者：英国BL有限公司前总裁M•艾德华 点评：在一个组织内，如果领导之间的合作没有处理好的话，组织的命运就[阅读全文]
摘要: 有效地进行适当的意见交流，对一个组织的气候和生产能力会产生有益的和积极的影响。 提出者：美国管理学家小克劳德·乔治 点评：沟通是企业成功之本。 对于企业管理来说，管理的主体是人。管理就是如何做[阅读全文]
摘要: 威尔德定理：有效的沟通始于倾听 人际沟通始于聆听，终于回答。 提出者：英国管理学家L·威尔德 点评：说的功夫有一半在听上。 &nbs[阅读全文]
摘要: 英文名称： Status differential effect概述 来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解，而从下到上反馈的信息则不超过10%，平行交流的效率则可达到90%以上。[阅读全文]
摘要: Shapiro Rule夏皮罗法则 夏皮罗法则:如果把最高主管的责任列一张清单，没有一项对企业的作用比得上适当的沟通 提出者：夏皮罗（杜邦公司前执行总裁）案例分析:一次典型的沟通 公司中经常[阅读全文]
摘要:管理沟通论:管理就是沟通、沟通再沟通 提出者：通用电气公司总裁杰克·韦尔奇故事:通天塔为什么建不成？ 《圣经•旧约》上说，人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和幼发拉底河之[阅读全文]
