摘要: Proctor & Gamble研究开发流程;工程作业 AT&T标杆分析法/基准化分析法(Benchmarking,BMK),又称竞标赶超、战略竞标 标杆分析[阅读全文]
摘要: 形象策划(Image Planning) 目录 [隐藏]1 什么是形象策划[1] 2 形象策划的基本原则[1] 3 形象策划的方法[1] 4 形象策划的流程 5 参考文献 &nb[阅读全文]
摘要: 人格管理是许多企业的管理盲区。在知识经济时代,人力资源逐渐超越了埋头苦干的“劳动力”范畴,成为企业“智慧资本”的重要载体。于是,企业界对存在于人脑海中的知识价值有了崭新认识。因此,企业的人力资源管理[阅读全文]
摘要: 一分钟管理法(One Minute Management) “一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法,它简单、实用,已经成为很多《财富》500强企业的实践指导原则,在管理学上也有着不容忽视的地位。[阅读全文]
摘要: 战略营销联盟在90年代的国际经济舞台中已大量出现,它已经成为现代企业加强竞争力的又一重要方式,它的发展必将对21世纪的营销产生深远的影响。 目录 [隐藏]1 战略营销联盟的概念 2 战略[阅读全文]
摘要: 水坝式经营法,由日本的经营之神松下幸之助提出。 目录 [隐藏]1 关于松下幸之助 2 水坝式经营法简介 3 设备水坝 4 库存水坝 5 资金水坝 6 新产品水坝 7 心理水坝 8 水坝式经[阅读全文]
摘要: 日程计划是生产管理中最重要的环节之一,如何对计划进行的生产预先设定时间、顺序、不同产品、批量的衔接等,都是日程计划要明确的事项或中心内容。企业的生产活动是一个涉及面广而复杂的体系,要使这个体系能顺畅[阅读全文]
摘要: 照理讲,制度是死的,只要设计得当,企业的运作应该不成问题。然而,制度虽然是死的,却是由“人” 来运作。只要是人,难免会受到生理、心理及情绪等因素干扰,而多少会给企业在制度运作上带来一些不便。 那[阅读全文]
摘要: 红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”,不管是谁,都可以加以发掘,并加以整理的方法,是5S活动运用的技巧之一。 红牌作战,指的是在工厂内,找到问题点,针对问题点悬挂红牌,让大家都明白问题[阅读全文]
摘要: 5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。 5S现场管理法 5S的起源 5S的沿[阅读全文]
摘要: 工作总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导今后工作的一种机关事务文体。它是党政机关、企事业单位、社会团体都广泛使用的一种常用文体。[阅读全文]
摘要:时间管理(Time Management) “一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论。孔老夫子曾经站在河边对着湍急的[阅读全文]
摘要: 流动性滞存,是指当经济生活中未来的不确定性增强,人们收支预期不良时,人们的储蓄意愿就会增强,消费和投资意愿就会减弱,储蓄就会“一枝独秀”,而消费和投资就会“低迷不振[阅读全文]
摘要:AAalborg 奥尔堡(丹麦) Aalesund 奥勒松(挪威) Aarhus 奥胡斯(丹麦) Abadan 阿巴丹(伊朗) Abidjan 阿比让(科特迪瓦) Abu Dhabi 阿不扎比(阿联酋)[阅读全文]
摘要:目录[隐藏]人物简介文学成就生平年表文学作品传世名言韩愈墓地 人物简介 韩愈(768~824)唐代文学家、哲学家。字退之,河阳(今河南省焦作孟州市)人[阅读全文]
摘要: 古文版 黄帝者,少典之子,姓公孙,名曰轩辕。生而神灵,弱而能言,幼而徇齐,长而敦敏,成而聪明。 轩辕之时,神农氏世衰。诸侯相侵伐,暴虐百姓,而神农氏弗能征。於是轩辕乃习用干戈,以征不享,诸侯咸来宾[阅读全文]
摘要:目录[隐藏]基本介绍人物简介一、少年英雄,志在天下二、雍丘之战,初露头角三、巨鹿之战,雄霸天下四、彭城之战,以弱胜强五、垓下之战,英雄末路《项羽本纪赞》武艺小传中国史上最强武将项羽的精神关于项羽的诗词[阅读全文]
摘要:目录[隐藏]【班固字孟坚】【个人成就】【家族名人】其妹班昭 【班固字孟坚】班固 班固(建武八年32年-永元四年92年),东汉史学家班彪之子,字孟坚,汉族,扶风安陵人(今陕西咸阳)。东汉时人[阅读全文]