企业管理的三重境界发表评论(0)编辑词条

     第一重境界：人管人

     这是最原始、最低级的管理方式。这种管理不是借助于管理制度等形势约束，而是用简单的规矩，直接人对人的管理。

    第二重境界：制度规范人

    人管人的企业再往高层上发展，就会发展企业光靠亲情和友情去管理是远远不够的。企业要想规范发展就必须再企业内部形成一套明确的规章制度，通过规章制度来规范和约束每一个人。现今世界企业管理就是用把各项工作纳入到程序控制中来，这种制度化管理来管理企业。
    第三重境界：企业文化引导人

    人毕竟是有感情的，而且也是多变的，多需求的。冷冰冰的规章制度虽然能规范人的行为，但是难以从根本上解决人的思想问题。如果能让全体员工形成一个共同的价值观念、企业精神，使大家从心灵上得到认同，从根本上得到改变，心甘情愿地去做事，这个问题不就解决了吗？如果这种效果能够形成一种良好地企业文化，则是一重更高境界。企业文化体现了企业经营观念、企业精神、品牌战略、企业形象以及员工的价值观、行为准则、道德观念，它是一种以人为中心，以软要素及软性约束为特征的管理方式，较之政策、法规、制度等硬性约束，更易为人们所吸纳。