摘要:什么是同心多角化经营战略同心多角化经营战略也称集中化多角化经营战略、集中多元化经营、集中多元化、集中多元化战略、同心多元化、同心多元化战略、同轴多角化、同轴多元化、同心多角化、关联多角化。是指企业以一种[阅读全文]
摘要:速度战略概述这不再是一个大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代。速度意味着市场份额、利润,意味着企业在新进市场的影响力和话语权。速度是新经济时代管理工作的专用术语。小企业只需十周的时间就能把最初的创意推[阅读全文]
摘要:什么是收割战略收割战略是指企业为了控制成本和提高现金流量而减少在某一特定部门或方向上的投资,也就是说在该战略的使用中企业都努力使得自身的现金流达到尽可能的完善。企业通常在发现销售或市场份额比预想的下降时[阅读全文]
摘要:什么是市场渗透战略市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策[阅读全文]
摘要:生产作业管理战略的含义生产作业管理战略是指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持企业的长期竞争战略。生产作业管理战略的着眼点是企业所选定的目标市场;其工作内容是在既定目标导向下制定企业建立生产[阅读全文]
摘要:生产战略的地位和作用生产战略是企业根据所选定的目标市场和产品特点构造其生产系统时所应遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策、规划及计划。生产战略作为一个职能战略,其作用在于在生产领域内取得某种[阅读全文]
摘要:什么是水平战略?水平战略就是指企业在充分调查目标消费者的基础上,通过了解目标消费者的其它需求,选择其需求范围内的某一个或几个行业的厂商,并组成战略联盟,更好地满足目标消费者的需求的一种企业行为。水平战略[阅读全文]
摘要:四种战略类型雷蒙德·迈尔斯(RaymondMiles)和查尔斯·斯诺(CharlesSnow)在1978年《组织战略、结构和方法》(OrganizationStrategy,Structure,andP[阅读全文]
摘要:什么是战略规划?所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在[阅读全文]
摘要:什么是业务重组业务重组是指对被改组企业的业务进行重新划分并决定哪些业务进入股份公司的过程。业务重组是企业重组的基础。"业务重组是对业务流程的重新思考和重新设计,目的是获得成本、质量、服务和速度的大幅改[阅读全文]
摘要:移动壁垒的定义移动壁垒(MobilityBarriers)即企业从一个群组移向另一个群组所必须克服的壁垒。移动壁垒其实就是企业竞争优势的位差.它的存在说明了为什么各战略群的收益水平会有差别。难以逾越的移[阅读全文]
摘要:用户压力分析用户即本行业的顾客。用户对本行业的竞争压力主要表现为要求产品价格更低廉、质量更好、提供更多的售后服务,他们会利用各企业间的竞争来施加压力。来自用户的压力总是趋向于降低本行业的盈利能力。分析用[阅读全文]
摘要:什么是盈利战略盈利战略是指企业处于产品-市场发展的成熟阶段时采取的战略。在产品市场发展的成熟阶段企业应将经营的注意力从增长率转向获利能力。任何行业在其发展初期,其竞争基础主要会在产品与市场、工艺与销售方[阅读全文]
摘要:什么是一体化增长战略一体化增长战略是指企业利用社会化生产链中的直接关系来扩大经营范围和经营规模,在供产、产销方面实行纵向或横向联合的战略。企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为[阅读全文]
摘要:什么是新兴行业新兴行业(newindustries)系指通过一些因素产生的那些新形成的或重新形成的行业,这类因素包括技术创新、相对成本关系的变动、新的消费需求的出现,或其他经济及社会方面的变化致使某种新[阅读全文]
摘要:稳定性战略的概念及特征稳定型战略是指在内外环境的约束下,企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。按照稳定型战略,企业目前所遵循的经营方向及其正在从事经营的产品和面[阅读全文]
摘要:淘汰战略什么是淘汰战略淘汰战略是以将现有产品或业务从现有市场退出的一种营销战略。如果某一项业务已经没有增长潜力,或者从事这项业务进一步增加盈利,可以考虑采用这种战略。淘汰战略的作用采用淘汰战略的原因是在[阅读全文]
摘要:专一化战略专一化战略(Marketfocus/focusstrategy),也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略专一化战略概述专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区[阅读全文]