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岳川博 所属分类： 经济学家
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 薛川博大师风采岳川博，原名岳喜敬，我国著名的管理咨询专家，北京财富时代管理咨询公司总裁、企业文化研究中心主任、中国企业文化咨询培训网首席专家、中国企业文化全国理事会高级顾问，北京大学《光华校友》专栏作者，曾以满分的面试成绩考入北京大学光华管理学院，为全国各高校考生之冠。中国企业文化研究咨询领域的代表性人物，对企业文化研究有开创性思想贡献。中国管理咨询界最具思想力和解决现实问题能力的专家之一。中国管理培训与教育培训领域最具影响力的专家之一。

 岳川博-个人经历       
历任北京大学管理案例研究中心案例研究部部长、案例教学部部长。此前，曾任国企计算机中心主任、国内IT上市公司营销经理、外资企业经营执行委员会高级经理。

《CCTV4》、《财经时报》曾做过专家访谈；应邀多次成为北京大学、清华大学、中国企业家联合会、中国企业联合会、中国企业文化促进会、中国企业文化研究会、《中外企业文化》杂志社等国内有影响的管理研究机构主办会议的主讲嘉宾，与政府高层官员、著名企业家、著名专家共同把脉中国企业管理问题；
曾为《中外企业文化》、《经济观察报》、《中国计算机报》、《中国市场经济报》、《计算机世界》、《IT经理世界》等国内主流经济管理媒体撰稿，享有良好的社会影响力；
《中国经营报》、《北京晨报》、《中国图书商报》、《上海新书报》、《上海晨报》、《新浪网》、《新书报》、《温州日报》、《温州商报》、《知识经济》杂志、《品味》杂志等曾对岳川博专著《新竞争优势》加以报道或推荐。

曾为联想集团、海尔集团、TCL集团、首都国际机场集团、广州白云机场集团、三九医贸公司、河南焦作移动公司、北京博维空港公司等开展了研究咨询活动,获客户高度信赖；深入研究了海尔集团、联想集团等知名企业的管理，并与张瑞敏先生、柳传志先生、李东生先生等众多知名企业家会晤和研讨管理问题。

曾为北京大学MBA、清华大学MBA、联想集团、工行北京分行支行长培训班、北医股份公司、湛江港股份公司等开展过教学培训，已帮助众多经理人员实现了学习上的跨越（已受邀将为北方交通大学MBA、北京师范大学教育学研究生等提供教学培训）。

岳川博-作品简介       

薛川博作品
书     名：《新竞争优势》
作  　者：岳川博
出 版 社：浙江人民出版社
书       号：7213025988
出版日期：2003年7月
版       次：1-1
内容简介
本书由著名财经记者、《大败局》作者吴晓波专文作序推荐；《北大emba》向历届emba推荐读书。本书阐述的是一种新的企业管理思想，强调企业文化的塑造和对管理原则的掌握运用。即通过领导和文化塑造，遵循管理的八项基本原则，以建立强大的企业。作者提出并论证企业的竞争焦点将从战略规划转向塑造文化，由战略—组织作用模式转向文化—人作用模式；提出了指导企业实际运营，有助于企业建立“执行文化”的八项基本原则。书中包含ge、微软、惠普、ibm、福特、华为、联想、海尔、tcl、万科等20多个经典案例分析，重点对“联想管理三要素”、《华为基本法》、“ge数一数二”等进行了管理透析，视角独特，有较强的借鉴意义。

岳川博-个人影响       
岳川博先生是中国企业文化研究咨询领域的代表性人物，对企业文化研究有开创性思想贡献。中国管理咨询界最具思想力和解决现实问题能力的专家之一。中国管理培训与教育培训领域最具影响力的专家之一。他在其企业文化专著《新竞争优势》中提出的企业文化三角形模型等理论，已被业界广泛认可，被公认为中国最具开创性思想贡献和管理洞察力的实战型企业文化专家之一，也是国内为数不多的真正有实力与顶级企业家深度咨询对话的专家之一。除能够有效地通过咨询解决企业现实管理问题外，岳川博先生在管理培训方面也保持着难以企及的高水准。比如，岳川博曾为首都机场集团MBA备考学员讲授MBA价值及应试方法，两个小时便使学员信心和积极性大大提高，并找到了行之有效的重要学习方法，最终使该批学员升学率比上一年提高一倍多，达到9人考取8人的水平；岳川博曾为珠海某企业集团培训，因思想震撼力，使该集团董事长当场泣不成声，并邀请岳川博担当集团顾问；岳川博先生在青少年管理教育方面，也因其思想性和清晰的指导启迪人生，使众多青少年获得飞跃式成长。