摘要:什么是组织结构战略所谓的组织结构战略是指根据企业总体经营战略要求、经营环境、方针以及组织之间的相互关系,对企业内部组织结构模式的发展变动所作的长期性策划。组织结构战略的类型一般分为三种类型:1.维持型战[阅读全文:]
摘要:什么是战略控制层次战略控制层次是指由于制定各种战略控制人员在企业中处于不同位置而产生的战略控制分级。一般包括战略控制层次分为战略控制、战术控制与作业控制三个层次。战略控制是指涉及企业同外部环境关系的基本[阅读全文:]
摘要:什么是资本经营战略资本经营战略是在资本经营理念下制定的企业战略。资本经营战略是一个由多种要素构成的复杂系统,这些要素之间存在着相互制约、影响的关系,所以任何一项要素的构建出现错误,那么整个资本经营战略系[阅读全文:]
摘要:什么是战略评估战略制定,战略实施,战略评估共同构成战略管理的全过程。企业所在的内外部环境的变动性,决定了要保证战略管理过程的顺利实现,必须通过战略评估体系对制定并实施的战略效果进行评价,以便采取相应的完[阅读全文:]
摘要:什么是职能战略职能战略是指企业中的各职能部门制定的指导职能活动的战略。职能战略一般可分为营销战略、人事战略、财务战略、生产战略、研究与开发战略、公关战略等。职能战略是为企业战略和业务战略服务的,所以必须[阅读全文:]
摘要:战略变革的涵义1.变革与革新、转化的区别①变革是指用现行的计划和概念将企业转换成新的状况的渐进和不断变化的过程。②革新是产生新的构想和概念,并把它付之于企业管理的过程。③转化是企业在经营过程中受动荡的外[阅读全文:]
摘要:什么是整体多角化经营战略整体多角化经营战略也称复合多角化经营战略、整体多角化、整体多元化、复合多角化、复合多元化、混合式多角化经营战略、混合多元化、集团多角化、集团多样化。是指企业向与原产品、技术、市场[阅读全文:]
摘要:资源外取战略概述资源外取(Outsourcing)源于社会分工的概念,但是随着企业管理方式和相关理论的发展,它正不断地被赋予新的内容。透过对资源外取的含义、发展的过程和动因、理论基础的回顾和总结,可以更[阅读全文:]