俄罗斯谢韦尔钢铁发表评论(0)编辑词条

　　谢韦尔钢铁公司（Severstal）原名为切烈波维茨钢铁股份有限公司，位于沃洛格州伏尔加河上游、雷客斯克水库北部，是俄罗斯大型钢铁公司之一。

　　公司也是俄罗斯少有的远离铁矿山1500km、煤产地1900km的钢铁厂，但该公司接近钢铁消费区（距列宁格勒650km、距莫斯科400km、距高尔基市不远），处于北方铁路同伏尔加河水运交汇处，并可通向波罗的海、白海。
切烈波维茨钢铁公司的1号高炉（1033立方米）于1955年8月投产。第一座平炉于1958年建成。接着，在1959～1960年投产了初轧机、700/500mm方坯初轧机及2800/1700mm半连续宽带钢轧机。1963年建成了拥有炼铁、炼钢、轧钢、焦化车间及选矿厂、烧结厂、热电站的大型钢铁联合企业。在投产初斯的1956年，该厂生产的每吨生铁成本为61.3卢布（折合为新卢布），较同期其它钢铁厂的每吨生铁的成本（30～35卢布）要高1倍左右。
　　为了降低生铁成本和扭转企业的亏损局面，从1959年起到60年代中期，该厂采取了以下一系列技术经济措施，采用新设备和新工艺，抓紧对旧设备进行改造，同时对操作的改进、工艺和设备的革新也十分重视；为了减少矿石的消耗，降低钢及钢材的成本，利用大量废钢作为炼钢原料；为了降低焦比和强化冶炼过程，在高炉及平炉冶炼中广泛使用天然气。后来，又在高炉喷吹天然气的同时配合采用富氧鼓风，对降低焦比、提高高炉利用系数起到了显著的作用。
　　60年代后期又改建成了1座双床平炉。1971～1975年的“九五”计划期间，新建成了2台立式连续铸钢设备（能力为640万吨/年），继续扩大天然气在炼铁、炼钢生产上的应用等。到70年代初，该厂在苏联大型钢联合企业中，炼铁的技术经济指标处于领先的地位。1975年，切烈波维茨钢铁公司的生铁和平炉钢（碳素钢）的生产成本同马格尼托哥尔斯克钢铁公司大体相当。
　　从1974年起，切烈波维茨钢铁公司着手进行两期扩建工程，计划最终生产能力要增加1倍。1976年，该公司有两套氧气设备投产，小时能力各为3.5立方米。1977年动工兴建容积为5580立方米的5号高炉（生铁年产能力为450万吨），于1980年投产。此外，还新建年产能力为500万吨钢的大型氧气转炉车间，安装350吨的转炉并配备有连铸机。1976～1980年的“十五”计划期间，该公司新增生产能力为年产生铁420万吨，钢350万吨和钢材310万吨。80年代初，通过扩建，达到年产生铁900万吨，钢1200万吨和钢材1000万吨。
　　谢韦尔钢铁公司现有资本55亿卢布，职工人数47000人，具有年产900万吨生铁、960万吨钢和1062万吨钢材的生产能力。

　　在俄罗斯国内的多元化产业发展到相当规模后，俄罗斯谢韦尔钢铁集团近年来开始实施全球化发展战略，雄心勃勃地想成为国际知名的大型跨国钢铁集团，并为此作出了种种努力。
　　2004年，谢韦尔钢铁成为第一家收购美国钢铁资产的俄罗斯公司，随后在北美的收购使其在产能上排在美国钢铁生产商中的第四位。为向美洲国家扩张，2003年，谢韦尔钢铁集团特地在美国注册成立了自己的全资子公司———谢韦尔北美分公司（SeverStal North America）。2004年1月31日，谢韦尔钢铁集团及其北美分公司共同宣布，已完成了收购美国鲁日工业公司（Rouge Industries）及其从事钢铁生产的主要子公司美国鲁日钢铁公司（Rouge Steel）资产的手续，从而使谢韦尔北美分公司成为美国第五大钢铁企业。
　　美国鲁日工业公司共有员工约2700人，2002年的钢产量为250万吨，销售收入为11亿美元，主要产品有热轧板、冷轧板、热镀锌板、电镀锌板等。由于经营不善，该公司亏损严重，2003年10月23日，鲁日工业公司及其旗下的主要分公司———鲁日钢铁公司和Q.S.钢铁公司（Q.S. Steel）共同向美国休斯敦破产法庭提出破产申请。与此同时，该公司向谢韦尔钢铁集团发出愿意向其出售资产的信息。2003年12月19日，谢韦尔钢铁集团以2.855亿美元的最高出价，成功竞拍鲁日工业公司资产。2003年12月22日，美国休斯敦破产法庭确认该拍卖结果有效。
　　谢韦尔钢铁集团总经理莫尔达索夫对成功竞拍美国鲁日工业公司非常满意，他认为这是谢韦尔钢铁集团在整合国际钢铁产业资源方面迈出的重要一步，并对谢韦尔美国分公司经营管理好鲁日钢铁公司的能力充满信心。为此，他任命谢韦尔钢铁集团副总经理瓦基姆·玛霍夫为北美分公司的董事长。此后，谢韦尔钢铁集团又与美国钢铁公司（U.S.Steel）达成了合资经营该公司下属目前世界上最大的汽车用电镀锌板生产企业———Double Eagle Steel Coating的协议，谢韦尔钢铁集团持股50%。此外，谢韦尔钢铁集团还同美国生产热镀锌板的密歇根公司（Worthington Steel of Michigan）建立了合资公司，谢韦尔钢铁集团持有合资公司48%的股份。2004年，谢韦尔美国分公司的粗钢产量达到约240万吨，成为美国第五大钢铁生产商。
　　为了解决北美分公司钢铁生产中的焦炭供应问题，2004年12月，谢韦尔钢铁集团又同美国惠灵匹兹堡钢铁公司（Wheeling Pittsburgh）达成了建立合资公司的协议。惠灵匹兹堡钢铁公司在美国3个州拥有一系列与钢铁产业相关的资产，其中，设在西弗吉尼亚州的炼焦厂与谢韦尔钢铁集团组建了合资的炼焦公司。双方协议规定，谢韦尔钢铁集团将持有该合资公司50%的股份，并掌握该合资公司所生产50%焦炭的处理权。按照协议，到2008年年底，谢韦尔钢铁集团将投资1.4亿美元对合资公司的炼焦设备进行技术改造，经技术改造后该合资公司的焦炭年产量将达到100万吨。
2005年10月，谢韦尔钢铁集团宣布将与美国钢铁界的John Corenti合资成立一家名为SeverCorr的公司，双方将共同投资8.5亿美元，在美国密西西比州新建一家设计年产能为150万吨的汽车用高级钢板生产厂。

　　2005年2月10日，俄罗斯媒体披露了谢韦尔钢铁集团将控股意大利卢基尼集团旗下钢铁企业———卢基尼钢铁公司（Lucchini S.p.A.）的消息。卢基尼集团是在第二次世界大战后创立的，集团下属企业分布在意大利、法国、波兰、英国和瑞典等国。卢基尼家族曾持有意大利第二大钢铁公司———卢基尼钢铁公司约90%的股份，其余10%的股份由其他它投资公司和银行持有。卢基尼钢铁公司的粗钢年产量约为400万吨，由于经营不善，该公司亏损严重、债务缠身。据统计，到2003年6月，该公司的债务已达到18亿欧元，2003年的净亏损额为1.48亿欧元；2004年年底，该公司负债额为11.8亿欧元。为改善卢基尼钢铁公司的经营状况，卢基尼集团希望为该公司引入新的投资者。
　　2005年4月，谢韦尔钢铁集团以4.5亿欧元的价格（约合5.78亿美元）成功收购卢基尼钢铁公司62%的股份，并有权在今后将控股比例进一步扩大到70%。该交易完成后，卢基尼家族持有卢基尼钢铁公司29%的股份,其他股东持股9%。2005年卢基尼钢铁公司的钢产量约为350万吨。谢韦尔钢铁集团表示，意大利卢基尼钢铁公司今后将成为该集团高附加值特殊长材和铁道用材的生产中心。
　　2005年，谢韦尔钢铁集团曾参与了捷克维特科维策钢铁公司（Vitekovice）国有股份的竞拍，但最终输给了另一家钢铁企业——俄罗斯耶弗拉兹集团（Evraz Group）。不久后，谢韦尔钢铁集团出资4500万美元成功收购了乌克兰的线材生产厂———第聂伯罗金属制品厂（Dneprometiz），实现了进军东欧市场的目标。
　　谢韦尔钢铁集团还在拉托维亚成立了合资企业———Severstallat公司。Severstallat公司是一家生产建筑和家具用管材的企业，目前该公司正在建设一条新的焊管生产线。该生产线建成后将月产5000吨壁厚为32毫米～90毫米，最大壁厚为5毫米的高精度焊管。Severstallat公司所生产的焊管主要用于东欧和斯堪的纳维亚国家的建筑和家具业。2005年，Severstallat公司加工和出售了约23万吨钢材，2006年加工销售钢材的数量增加到约30万吨。

　　为更多地掌控冶金原燃料，2005年以来，谢韦尔钢铁集团对开发蒙古国塔本陶勒盖煤田产生了浓厚的兴趣。塔本陶勒盖煤田位于蒙古国南戈壁省达愣扎德图市东100公里，距首都乌兰巴托540公里。该煤田由前苏联勘探，已探明储量达64亿吨，其中主焦煤18亿吨，动力煤46亿吨，价值3000多亿美元。该煤田可露天开采，开采权属于蒙古国家能源资源公司。目前，竞争蒙古塔本陶勒盖煤田合作开采权的外国公司主要有澳大利亚必和必拓公司（BHP Billiton）、巴西淡水河谷公司（CVRD）、俄罗斯谢韦尔钢铁集团和国外地质公司以及中国的神华集团有限责任公司等。两年前，俄罗斯的大型钢铁企业和矿产公司曾对联合开发塔本陶勒盖煤田产生了浓厚的兴趣，但是由于煤矿附近基础设施缺乏、开发前景不明，马格尼托格尔斯克钢铁公司（Magnitogorsk）、耶弗拉兹集团等已先后退出了该合作项目。
　　2005年11月，谢韦尔钢铁集团再次向蒙古国政府申请参与塔本陶勒盖煤田的联合开发项目，并向蒙古国政府提议为开发塔本陶勒盖煤田铺设一条铁路运输支线，并建造一座250兆瓦的热电站。谢韦尔钢铁集团新闻发言人称，开发塔本陶勒盖煤田所需资金可由几家俄罗斯银行提供，所开发的煤炭资源则主要向俄罗斯出口，为此只需要铺设一条400公里长的铁路运输支线即可。蒙古国方面则有意成立一家由俄方控股51%的合资企业对塔本陶勒盖煤田进行开采，铺设一条铁路运输支线，并建造一座250兆瓦～300兆瓦的热电站，向俄罗斯和日本供应煤炭。随后，谢韦尔钢铁集团宣布准备投资15亿美元，与俄罗斯雷诺瓦公司和基本元素公司合作开发塔本陶勒盖煤田。
　　2006年12月，蒙古国政府改变了允许以俄罗斯谢韦尔钢铁集团为首的俄罗斯企业独家参与联合开发塔本陶勒盖煤田的想法，而倾向于多国参与联合开采的方案，并将橄榄枝同时投向了中国和日本，其中主要包括中国神华集团以及日本的三井物产和住友金属工业公司。根据新出台的蒙古国矿产资源法，蒙古国政府应在矿产资源合资公司中持有一半的股份，也就是说，中、日、俄3方最多能获塔本陶勒盖煤田合资开采公司50%的股份。因此，如果中国和日本的企业同意合资参与塔本陶勒盖煤田的联合开发，那么谢韦尔钢铁集团在合资开采企业中的股份将大幅下降，其主导开发的支配地位也将不复存在。