河北津西钢铁股份有限公司发表评论(0)编辑词条

    河北津西钢铁钢铁股份有限公司，位于河北省迁西县三屯营镇，始建于1986年。2001年12月，与香港嘉鑫有限公司合资，注册成立中外合资经营企业。2004年3月，在香港联关所成功上市，募集资金19.25亿港币，是河北省首家在香港上市的钢铁企业。主要生产装备有100t转炉1座、40t转炉4座、530m3，高炉1座、450m3高炉5座、200m2和265m2带式烧结机各1台套、10m2球团竖炉3座，15000m3/h制氧机2台套、10000m3/h制氧机1台套、15000kw/h煤气发电机组1台套、3000kw/h节能环保煤气发电机组2台套，年产80万吨窄带钢和年产100万吨中宽带钢生产线各1条。整个生产工艺具备先进性、实用性、高效性以及科技含量高等特点。拥有年产钢、铁各400万吨、轧材180万吨、发电2.5亿度的综合生产能力，年销售收入可突破100亿元。主要产品有普碳方坯、矩形坯、热轧普碳钢带、中宽带钢、Q195K轧毂钢、HRB335低合金钢及各种型号的品种钢。
    公司曾先后荣获中国最具成长性企业、全国500家最佳经济效益工业企业、全国工业重点行业效益十佳企业、中国企业信誉AAA级单位、河北省十大钢铁企业、河北省明星企业、河北省百强工业企业、河北省“五一”劳动奖状、河北省文明单位等荣誉称号。2003年被中国钢铁工业协会选为理事单位。2004年公司生产钢338万吨，带钢133万吨，实现销售收入近92亿元，实现利税16亿元。2004年在中国企业500强排行榜中名列325名，在河北省百强企业排序中名列第15位。2005年在中国企业500强排行榜中名列277名，在河北省百强企业排序中名列第9位。
    2005年1—6月份，公司生产钢164.6万吨，比去年同期增长1.13%；带钢94.2万吨，比去年同期增长108%；实现销售收入46.8亿元，比去年同期增长15.9%；实现利税8.74亿元，比去年同期增长42.5%；实缴税金4.58亿元，比去年同期增长60.5%；实现工业增加值11.2亿元，比去年同期增长72%。
    一、 企业生产经营状况
    近年来，公司坚持科学发展观，贯彻落实《国家钢铁产业发展政策》，推进企业经营体制改革，加快技改步伐，优化工艺技术，加强企业经济效益快速增长，市场竞争能力和抗御市场风险的能力得到明显增强。
    （一） 企业经营体制改革取得重大进展。2001年12月，公司与香港嘉鑫有限公司合作，注册成立了中外合资经营企业，按照现代企业制度的要求，建立了规范的现代企业法人治理结构，促进了企业管理水平的提高。2004年3月，控股我公司的中国东方集团控股有限公司在香港联交所主板上市，在国际金融市场上筹集建设资金19.25亿港币，这是河北省第一家在香港上市的钢铁企业，也是中国第一家在香港上市的非国有企业。上市成功不仅筹集了企业发展急需的建设资金，而且标志着津西企业改革进入了国际资本动作的新阶段。
    （二） 调整产品结构，提高企业产品的市场竞争力。津西根据国家产业政策，按照“抓品种、抓质量、抓整合”的指导方针，坚持“在发展中调整、在调整中发展”的总体思路，加快产品结构调整，不断提升企业综合竞争力。2001年，公司投资5000万元人民币建设了一条设计年产60万吨的带钢生产线，结束了津西有钢无材的历史，该条生产线现已达到年产80万吨的生产能力。2004年，公司投资近4亿元人民币建设了一条设计年产80万吨的中宽带钢生产生，进一步优化企业产品结构，大大增强企业市场竞争力，企业产品结构迈出重要一步，该条生产线已达到年产100万吨的生产能力。2005年初，投资16亿元人民币的100万吨H型钢工程正式开工建设，百万吨H型钢工程是河北省、唐山市重点建设工程，设计能力为年产100万吨大H型钢。该产品规格为400mm×200mm——1008mm×302mm，产泛适用于钢结构厂房、高层建筑、船舶、桥梁、机场、钻井平台及其他冶金、机械和化工行业，将填补河北省乃至华北地区H型钢产品生产的空白。该工程预计2006年上半年完工投产，投产后，可年增销售收入25亿元，年增利税5亿元。经济效益和社会效益都非常显著。
    （三） 坚持循环经济理念，建立资源节约型企业。
    1、 淘汰落后装备。按照国家“控制总量、淘汰落后、调整结构”的发展要求，津西坚持技改投入，不断淘汰落后装备，优化和发展当前最先进的生产技术装备。从2002年至今，公司也先后淘汰了产能小、技术落后、耗能高、环境污染严重的小高炉、小烧结、小转炉和小制氧机，代之的是工艺合理，技术先进的生产装备。现在公司所有的265m2烧结机、530m3高炉、100吨转炉和15000m3/h制氧机组等生产装备在同类型企业中是较为先进的。
    2、 资源循环利用。津西高炉、转炉生产出的煤气回收利用，全部变废为宝。在原在2台3600kw/h煤气发电机组的基础上，公司又在2003年投资5000万元，建设了一条25000kw/h 煤气发电机组。2004年投资8000万元建设了一座5万立方米的煤气回收柜。2005年7月，投资3000万元的4500kw/hTRT发电工程又投入使用，这些使公司年可发电能力达2.5亿度。同时轧钢生产加热和白灰生产加热全部使用煤气，这不仅减少了生产能耗，而且减少了大气污染。公司生产用水已全部实现闭路循环使用，只有少量补充用水。公司开展了红泥综合利用工作，在减少废物排放的同时，也大大降低了生产成本，年可增加企业经济效益5000万元。生产上除形成热装热送、连铸连轧和一火成材等结构布局外，还采用了高炉喷煤、富氧技术、炼钢顶底复吹，溅渣护炉等先进技术，现在高炉喷煤已达140公斤，炼钢实现了万炉辅料零消耗，资源节约型企业初步建立。
    （四） 对标学习，优化生产工艺技术。长期以来，公司开展对标学习。2004年，公司开展“选树学创”活动，跳出津西看津西、站大行业看津西。眼睛向外，对标学习，特别向先进的国有大中型钢铁企业学习，取其精华，优化公司的生产和技术管理，提升自己的管理素质，促进了生产指标的技术难题，组织专业技术人员技术攻关，不断优化生产技术指标，在降低生产成本的同时，也提高了企业的综合竞争能力。公司每年开展的技术攻关课题都在50项以上，年创经济效益过亿元。公司上半年，高炉利用系数，入炉焦化等主要生产技术指标均在同类型企业中居领先水平。
    （五） 加强环保，改进企业形象。公司一直重视环保工作，提出了“建设绿色钢铁”的口号。多年来，公司已累计投入环保建设资金3亿多元，对烧结、炼铁和炼钢等重大污染源进行治理改造，高炉和转炉全部建设了除尘系统，工业用水系统全部闭路循环，煤气全部回收利用。同时公司投资500万元实施美化绿化，硬化厂区道路，强化清洁生产，企业面貌和企业形象发生较大改善。
    （六） 企业管理水平明显提高。公司注重内部管理机制创新。在“责任与目标、风险与利益”原则的指导下，实施干部业绩考核，建立能上能下的干部用人机制。员工实行全同管理，根据考核，择优聘用，竞争上岗和末淘汰。推行全员质量管理，加强质量贯标，通过ISO90001质量体系认证。在业务管理上，强化市场分析职能，进行市场细分，建立客户分级系统。扩大进品矿比例，稳定进口矿供应商。拓展产品市场，保障资源回收。
    （七） 推进企业文化建设，努力提高员工素质。近年来，公司重视企业文化建设，提高员工队伍的凝聚力和向心力。2005年5月，公司聘请中国企业文化研究会专题指导企业文化建设，由企业文化建设的专家和学者对我公司企业文化建设进行系统的总结、提炼和升华。同时公司坚持员工培训不放松，每年投入培训，员工队伍素质有了质的提高，为企业进一步发展提供了人力基础。
    二、 公司下一步发展计划
    （一） 建设全国的H型负生产基地。为把津西打造成地方“经济航母”，推进产品结构调整，实现产业升级，按照国家的产业政策，津西拟在“十一五”初期，进一步加大技改力度，扩大投资规模，投资30亿元人民币，建设H型钢系列产品工程，进一步优化产品结构，达到年产500万吨钢规模，实现H型钢产品的多元化、系统化、规模化，建设成为全国最大的H型钢系列产品研发和生产基地，为发展民本经济，构筑和谐社会做出更大的贡献。
    （二） 发挥优势，整合县域钢铁资源。充分发挥公司的资金、技术、管理和政策优势，在地方党委、政府的协调和领导下，组建钢铁企业集团，即以河北津西钢铁股份有限公司为核心，以产权为纽带，整合县域钢铁企业集中度，成立唐山市津西钢铁集团有限公司，从而实现公司低成本、无风险实力扩张和劣势钢铁企业的低损失撤并，保障调整后的企业有序健康生产经营。
    （三） 实施实施跨区域资产重组。抓住机遇，利用当前的产业政策和市场形势，积极实施跨区域、跨行业资产重组。对钢铁及与钢铁生产有关的上游资源型企业，采取兼并、控股、合资参股等多种形势，壮大钢铁规模，优化产品生产链，保障资源供应，提高企业的综合竞争力。
   
    公司地址：河北省迁西县三屯营镇东　　　邮编：064302