山西焦煤集团有限责任公司发表评论(0)编辑词条
山西焦煤集团有限责任公司是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,是中国最大的优质炼焦煤生产基地。目前,子分公司主要有西山煤电集团公司(其中西山煤电股份公司为上市公司)、汾西矿业(集团)公司、霍州煤电集团公司、山西焦化集团公司(其中山西焦化股份公司为上市公司)、华晋焦煤公司、煤炭销售总公司、国际发展有限公司、国际贸易公司、投资公司。山西焦煤总部设在山西省会太原市、集团公司地跨太原、临汾、运城、吕梁、忻州、晋中、长治7个市的26个县(市区)。现有34座煤矿和24座洗煤厂,原煤生产规模为8120万吨/年,洗煤厂的入洗总能力为6415万吨/年,企业资产总额820亿元,职工15万人。
山西焦煤以煤炭开采加工为主,集矿井建设、煤矿机械制造、机电设备修造、电力、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。焦煤、焦炭等煤炭产品销往全国20多个省市,并出口日本、韩国、巴西、德国、印度、台湾等10多个国家和地区;煤矿机电产品遍布全国各大煤炭企业和中小煤矿,大型采掘冶金设备销往罗马尼亚、菲律宾、俄罗斯、尼日利亚、巴基斯坦、马来西亚、泰国、香港等国家和地区。拥有焦炭和机电设备等进出口经营权。与德国鲁尔集团、日本新日铁、韩国浦项、宝钢、鞍钢、首钢、武钢、华能等国内外大公司结成了紧密型战略合作伙伴关系。
2008年,山西焦煤集团公司原煤产量完成8029万吨,精煤产量完成3771万吨,焦煤生产能力稳居全国第一、世界第二;销售收入完成718亿元。
山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个品质的煤种,优质强粘煤产品硫份低、粘结性强、发热值稳定,是大型焦炉用煤的理想原料。山西焦煤是铁道部首批列入大客户管理的单位之一,煤炭运销优势明显,能够为用户提供长期稳定的能源供应。山西焦煤煤炭销售总公司作为山西焦煤集团公司统一销售的平台,已经发展成为从煤质检验、对煤种规格品质的细化研究,到铁路运输、售后服务一条龙的专业化公司,每年集中销售近6000万吨的煤炭资源,在煤炭市场上具有很强的影响力。将始终坚持诚信经营、互惠双赢的原则,创一流焦煤品牌,树一流大集团形象,努力实现与客户的最大双赢。
面对新的形势,山西焦煤制定了“32255”发展思路和工作总体部署,即抢抓三大机遇:市场、政策、环境。突出两大主题:转型和跨越。实现两个核心目标:到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以上。着力五项工作:优化和实施整体发展战略,加快推进集团化、现代化改革转型,积极推动循环经济和产业结构优化升级,努力提高效率效益和管理水平,加大矿区环境和民生改善。实施五大攻坚:整合资源和重组小煤矿,重点工程和项目建设,运销、商贸、物流进行现代化、专业化、产业化提升,理顺产权、推进山西焦煤整体上市,辅业和新兴产业板块集成、创新发展。用大视野、大理念、大举措推动集团经济规模大发展、发展模式大转变、体制机制大调整。朝着建设亿吨级、现代型、国际化的能源大集团的目标而不断奋斗。
山西焦煤以煤炭开采加工为主,集矿井建设、煤矿机械制造、机电设备修造、电力、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。焦煤、焦炭等煤炭产品销往全国20多个省市,并出口日本、韩国、巴西、德国、印度、台湾等10多个国家和地区;煤矿机电产品遍布全国各大煤炭企业和中小煤矿,大型采掘冶金设备销往罗马尼亚、菲律宾、俄罗斯、尼日利亚、巴基斯坦、马来西亚、泰国、香港等国家和地区。拥有焦炭和机电设备等进出口经营权。与德国鲁尔集团、日本新日铁、韩国浦项、宝钢、鞍钢、首钢、武钢、华能等国内外大公司结成了紧密型战略合作伙伴关系。
2008年,山西焦煤集团公司原煤产量完成8029万吨,精煤产量完成3771万吨,焦煤生产能力稳居全国第一、世界第二;销售收入完成718亿元。
山西焦煤集团有限责任公司
山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个品质的煤种,优质强粘煤产品硫份低、粘结性强、发热值稳定,是大型焦炉用煤的理想原料。山西焦煤是铁道部首批列入大客户管理的单位之一,煤炭运销优势明显,能够为用户提供长期稳定的能源供应。山西焦煤煤炭销售总公司作为山西焦煤集团公司统一销售的平台,已经发展成为从煤质检验、对煤种规格品质的细化研究,到铁路运输、售后服务一条龙的专业化公司,每年集中销售近6000万吨的煤炭资源,在煤炭市场上具有很强的影响力。将始终坚持诚信经营、互惠双赢的原则,创一流焦煤品牌,树一流大集团形象,努力实现与客户的最大双赢。
面对新的形势,山西焦煤制定了“32255”发展思路和工作总体部署,即抢抓三大机遇:市场、政策、环境。突出两大主题:转型和跨越。实现两个核心目标:到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以上。着力五项工作:优化和实施整体发展战略,加快推进集团化、现代化改革转型,积极推动循环经济和产业结构优化升级,努力提高效率效益和管理水平,加大矿区环境和民生改善。实施五大攻坚:整合资源和重组小煤矿,重点工程和项目建设,运销、商贸、物流进行现代化、专业化、产业化提升,理顺产权、推进山西焦煤整体上市,辅业和新兴产业板块集成、创新发展。用大视野、大理念、大举措推动集团经济规模大发展、发展模式大转变、体制机制大调整。朝着建设亿吨级、现代型、国际化的能源大集团的目标而不断奋斗。
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